话痨小姐_话痨小姐 第67节 首页

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   话痨小姐 第67节 (第2/3页)

a这几年一直这样?”

    ??“这算久别重逢小场面。”

    ??“…”

    ??涂明觉得卢米跟尚之桃在一起的状态,和张晓在一起时不太一样,她怎么跟变色龙似的?进会议室的时候,涂明看到luke回头看了眼尚之桃工位方向,他好像一瞬间明白了什么。

    ??这次会议由tracy主持,主题是凌美的人才盘点。

    ??tracy作为公司人力资源负责人,颇有一些手腕,公司的人背地里叫她“女魔头”,当面叫她“女菩萨”,总之都有一些怕她。

    ??她的下属lucy在投屏,tracy招呼其他人:“各位老板,感谢抽出时间来参加人才盘点讨论会,这个会议不会太长时间,一个小时左右,讨论三个议题。”

    ??“讨论呗。”luke坐在那玩手机,tracy的会他几乎没有什么反对意见,他甚至不太想来参加。tracy每次邀会的时候方案基本都会成型,所谓讨论也就是征求意见看行不行。而她的方案基本上都没问题。

    ??tracy对luke的态度习以为常,就直接说:“那我来主持会议。”

    ??“今天我们要讨论的三个问题,第一个是现有员工人才盘点。这个主要是为了确认高潜员工、骨干员工和待汰换员工,这个跟员工的直接收入有关系。”

    ??“lucy投一下上半年的360度结果,核心关注人员现场就讨论。”

    ??部门逐一讨论的时候,360度结果基本与老板观点一致,今年的汰换率是10%,确定一个汰换名额就好。涂明整个过程都很认真,他要想清楚这其中的讨论逻辑和原则标准。

    ??到市场部的时候,涂明看到360度评分最低的,依然是卢米。

    ??“把报告调出来我仔细看一下吧?”

    ??卢米的报告调了出来,360度匿名调研,涉及合作部门、本部门随机以及领导唯独。匿名报告,在开放题的时候员工尽量描述的隐晦,不让你猜出来是谁,都怕得罪人。但涂明,一眼就看出卢米的报告随机发给了谁。

    ??他用五分钟时间看完报告,但没有讲话。

    ??“什么想法?你谈还是我们派人谈?”tracy问涂明,她自己有想法但她不说。这也是她今天想讨论的问题。到底是不是要绝对依据360和绩效来判断一个员工要不要汰换,占比是什么,怎么样更科学。

    ??目前的考核,会让职场老好人活下来。所谓职场老好人,就是你好我好大家好,从来不得罪人。真正有想法有棱角的人,会因为直接的言行得罪人,很容易处于淘汰边缘。

    ??“我的想法是这个不科学。”涂明直接说:“我刚入职凌美的时候是认同这个模型的,但我现在不认同。”

    ??“为什么?”

    ??“因为我们去判断一个员工是不是好员工,应该去拉通执行和交付维度。刚刚的报告,体现的只是沟通方式的问题,她的沟通不被人接受,但不影响她的项目交付的漂亮。选择部分不是主观题,主管题部分没有实际证据。站不住脚。”

    ??luke突然在一边笑出声。

    ??tracy看着他:“luke有什么建议?”

    ??“我的建议就是维持现状,开了得了。”luke开始和稀泥,把球踢给tracy,也想看看其他人的态度。

    ??“我个人认同will。”josh开口讲话:“比如lumi,说实话,跟市场部合作的项目,我私人非常放心且希望合作对象是她。为什么呢?因为她标尺严格,勇于提出建议,脑子也好用,也能帮大家避坑。这样的员工你要因为她说话直来直去裁掉,那以后大家都不用讲真话了。互相拍马屁就好了。但是这样的职场氛围真的是我们想要的吗?”

    ??“will觉得呢?”luke问涂明。

    ??“我同意这个意见。一个健康的职场应该能让员工愿意讲并且敢于讲真话。不仅l
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